Notre vision
Le monde des avis clients génère des milliards d’interactions chaque année. Cette attention est monétisée au profit des plateformes. Jamais au profit des causes. Review for Good existe pour inverser ce flux.
Le constat
Trustpilot, Google, TripAdvisor monétisent la réputation des entreprises. L’utilisateur crée la valeur gratuitement. Personne ne la redirige vers l’intérêt général.
Résultat : engagement faible, données captives, zéro impact social.
HelloAsso, cagnottes, appels aux dons. On demande aux gens de donner de l’argent. Le pouvoir d’achat baisse, la fatigue du don augmente.
Résultat : le frein financier bloque la générosité.
L’entreprise finance via son abonnement. L’utilisateur choisit la cause. L’association reçoit sans collecte. Personne ne sort un euro de sa poche.
Résultat : le frein financier est levé. L’engagement devient massif.
Notre thèse
87 % des Français consultent des avis avant d’acheter. Un passage de 3 à 4 étoiles génère en moyenne 24 % de revenus supplémentaires pour un commerce. Les avis ont une valeur économique réelle. Cette valeur est aujourd’hui captée intégralement par les plateformes d’avis et par les entreprises elles-mêmes.
Review for Good introduit un tiers dans l’équation : l’association. Chaque avis déposé, chaque enquête remplie, génère un micro-reversement vers la cause choisie par le répondant. La valeur ne disparaît pas. Elle circule.
Le modèle s’inspire d’Ecosia (la recherche plante des arbres) et du Basic Attention Token de Brave (l’attention génère de la valeur). La mécanique est universelle, sans friction, sans coût pour l’utilisateur.
Nos engagements
La part plateforme ne dépasse jamais 50 % des revenus encaissés. C’est un plafond de départ, pas un objectif. Il diminuera à mesure que la plateforme atteint son équilibre. La trajectoire est publiée annuellement.
Les versements en séquestre sont contrôlés par un notaire indépendant. Les associations n’ont aucune démarche à faire. La transparence n’est pas déclarative : elle est certifiée.
12 sièges, parité stricte, diversité des courants. Il contrôle l’affectation des fonds séquestrés et la transparence des engagements publics. Il ne dépend pas de la direction.
Le contributeur est toujours informé de la règle qui s’applique avant de déposer son avis. Choix libre parmi 1,5 million d’associations. Même en configuration grand compte, la transparence est totale.
Vision Europe
Le modèle Review for Good repose sur trois fondations universelles : des entreprises qui collectent des avis, un tissu associatif local dense, et un cadre réglementaire qui pousse la transparence extra-financière (CSRD). Ces trois conditions sont réunies dans toute l’Union européenne.
1,5 M d’associations (RNA). Marché de référence. Validation des KPIs, premiers clients facturés, deux pilotes grand compte signés. Code audité, infrastructure production-grade.
En coursPremiers marchés d’expansion. Densité associative élevée, proximité linguistique, cadre CSRD applicable. Adaptation open data locale.
Phase 2Scalabilité sur les marchés où la directive CSRD crée un besoin structurel. Partenariats locaux par pays. Le modèle se réplique, l’infrastructure est commune.
Phase 3